Danh sách các nước công nghiệp hạnh phúc nhất thế giới do Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD) đánh giá dựa trên các chỉ tiêu độ hài lòng, cân bằng công việc và cuộc sống, thu nhập và nhà ở. Kết quả trong năm thứ ba đánh giá được công bố hôm qua, trong đó Australia là nước hạnh phúc nhất thế giới, gần như miễn dịch với cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu, vẫn tăng trưởng trung bình 3,5% trong 20 năm trở lại đây. Tỷ lệ việc làm của Australia cao, 73% những người trong độ tuổi từ 15-64 có việc làm, so với 66% của OECD. Thu nhập bình quân 28.884 USD/hộ, nhiều hơn mức trung bình của OECD là 23.047 USD, mặc dù người Australia làm việc ít hơn các nước khác 83 giờ/năm. Tuổi thọ trung bình của Australia cũng cao, 82 tuổi, hơn 2 tuổi so với mức chung và mức độ hài lòng của người dân là 84%, cao hơn trung bình của toàn cầu là 80%.

Thụy Điển đứng thứ hai trong danh sách với tuổi thọ trung bình cao ngang với Australia và thu nhập bình quân là 26.242 USD/hộ. Tỷ lệ việc làm là 74% và "hầu hết người Thụy Điển hài lòng với cuộc sống của mình"

Canada đứng thứ ba với 72% người lao động có việc làm, thu nhập bình quân 28.194 USD/hộ và người dân có ý thức cộng đồng mạnh mẽ. Tuy nhiên, ba quốc gia kể trên cũng có khoảng cách giàu nghèo khá cao, với 20% dân số có thu nhập cao nhất cả nước kiếm nhiều hơn 4-6 lần so với 20% dân số có thu nhập thấp nhất.

Có tổng cộng 11 chỉ tiêu đánh giá trong đó có nhà ở, giáo dục, y tế, thu nhập và mức độ chung tay của cộng đồng. Na Uy là quốc gia có độ hạnh phúc thứ 4

Số 5: Thụy Sĩ.

Số 6: Mỹ

Số 7: Đan Mạch

Số 8: Hà Lan

Số 9: Iceland

Số 10: Anh

Theo VNE

Khi đã mãn nhãn trước những công trình kiến trúc tuyệt mỹ, những bảo tàng lộng lẫy... bạn có thể thưởng thức một hương vị khác của Paris, nơi được mệnh danh là trung tâm của châu Âu, khi tham gia những hành trình còn khá xa lạ với số đông du khách.

Tháp Eiffel, Khải Hoàn Môn, đại lộ Champs-Élysées... là những khu vực tập trung khách du lịch tứ xứ của Paris, kinh đô ánh sáng của nước Pháp. Thế nhưng, theo những công ty du lịch địa phương, với những du khách mong muốn được khám phá nhiều hơn thế, Paris vẫn đủ để thu hút bước chân đến với những cung đường du lịch mang sắc thái hoàn toàn khác.

* Cách tháp Eiffel vài con đường có nhiều cầu thang dẫn xuống hệ thống ngầm bên dưới thành phố là Bảo tàng cống ngầm ở Paris. Hệ thống cống rãnh này là một phần của lịch sử Paris và bắt đầu đón khách tham quan từ thế kỷ 19. Ngày nay, hệ thống cống ngầm này đã trở thành một hệ thống triển lãm ngầm khổng lồ.
Trong một giờ tham quan qua các phòng trưng bày, hướng dẫn viên sẽ giới thiệu với du khách lịch sử của hệ thống cống cũng như những nguyên tắc cung cấp nước sạch, cách xử lý nước thải, khó khăn của những nghề liên quan đến cống rãnh. Trong đó có những truyền thuyết có thể khiến du khách lạnh sống lưng.
Giá thông thường cho một chuyến tham quan này khoảng 4,3 euro.

* Chiêm ngưỡng Paris từ tầng hai của tháp Eiffel đã là điều thú vị. Thế nhưng, vẫn có một cách thức ngắm nhìn Paris đặc biệt hơn và nhất là không phải chen chúc cùng đám đông. Theo đó, du khách đến công viên André Citroën ở quận 15 và bỏ ra 12 euro cho 15 phút khám phá Paris từ khinh khí cầu cao 35m với đường kính 22,5m. Khi bay ở độ cao 150m, khinh khí cầu cho phép du khách nhìn xa đến 20km.
Kể từ khi đưa vào hoạt động từ năm 1999, khinh khí cầu Paris đã phục vụ cho cả triệu du khách. Và từ mùa xuân năm 2008, khinh khí cầu này đã trở thành một nhân viên mẫn cán trong việc đưa ra chỉ số chất lượng không khí ở Paris khi hợp tác với AIRPARIF, cơ quan phụ trách giám sát chất lượng không khí ở Pháp.

Theo đó, khinh khí cầu sẽ chuyển màu tùy theo chất lượng không khí trong thành phố (như xanh/tốt đến đỏ/xấu hay chuyển sang cam/không tốt lắm).

* Đến Paris vào tầm đầu tháng 8, du khách có thể thả bộ thư giãn trên bãi biển ngay trong lòng thành phố. Từ nhiều năm nay, không chỉ dân địa phương mà du khách quốc tế cũng tận hưởng bầu không khí hội hè và cảm giác thả lỏng bên bãi cát gợi nhớ đến biển xanh cát trắng vốn là đặc sản của miền biển, ngay bên bờ sông Seine.

Vào thời điểm này, các hoạt động thể thao, chơi bi sắt... luôn nhộn nhịp trên bãi cát rộng 800m bên bờ phải sông Seine. Và những hàng ghế dưới bóng các cây cọ luôn đầy ắp người thưởng thức các sô diễn nghệ thuật tại chỗ.

Theo dự kiến, hoạt động bãi biển trong lòng thành phố Paris lần thứ 12 sẽ diễn ra từ ngày 20-7 đến 18-8, vào cửa tự do.  

* Thông thường, du khách có khá ít thời gian để có thể tham quan những điểm đến bên ngoài trung tâm Paris. Thế nhưng sẽ là điều đáng tiếc nếu không thể dành thời gian ngắm nhìn khu vực phía Đông của cầu Charles de Gaulle, bởi nơi này có rất nhiều điều đáng thu vào tầm mắt.
Khi bước ra khỏi trạm tàu điện ngầm Bercy ở quận 12, du khách sẽ bị hút hồn trước công viên tuyệt đẹp Bercy, gồm ba vườn hoa mà một trong số đó có quy mô lớn nhất Paris. Xa hơn một chút là làng Bercy với những quán xá sang trọng, các cửa hàng nhiều màu sắc nằm trong các tòa nhà nhỏ bằng đá xếp thẳng hàng giống hệt nhau.

Trong hơn một thế kỷ và cho đến năm 1960, Bercy là một thị trường rượu vang khổng lồ của khu vực. Đến cuối những năm 1990, nơi đây được khôi phục và cải tạo thành một trung tâm thương mại có kiến trúc thân thiện, điểm xuyết nhiều di tích lịch sử, tích hợp được quá khứ và hiện tại được gọi là làng Bercy.
Bao quanh trung tâm là con đường trải sỏi, giàn hoa bên hàng hiên lãng mạn mang lại cảm giác dịu êm cho khách tham quan trước khi đến các cửa hàng, các không gian giải trí hiện đại. Trung tâm cũng là nơi thường xuyên diễn ra các chương trình nghệ thuật tầm cỡ và các cuộc triển lãm lớn vào cửa miễn phí.
Những hoạt động đa dạng đã giúp làng Bercy đón hơn 12 triệu lượt khách mỗi năm, trong đó 20% là du khách nước ngoài. 

* Gần như mọi du khách đến Pháp đều một lần du ngoạn trên dòng sông Seine. Thế nhưng có mấy người biết rằng Paris vẫn còn có Saint-Martin, một dòng kênh khác dài đến 4,5km len lỏi qua quận 10 và 11 có khả năng mang lại những cảm giác nhẹ nhàng, thư thái không kém. 

Vào buổi chiều, hai bờ kênh thường tràn ngập thanh niên cắm trại, uống bia và chơi nhạc trong bầu không khí giao cảm thân thiện. Ở phía cuối con kênh, du khách dễ dàng chọn cho mình một chỗ ngồi trong vô số quán xá ngoài trời bao quanh hồ nước Villette và trầm tư thưởng thức các tác phẩm nghệ thuật được trưng bày bên ngoài.

* Một hoạt động khác ở Pháp rất được du khách đơn lẻ ưa chuộng là khám phá các khu phố, ngóc ngách của Paris qua hành trình miễn phí trong một ngày do tổ chức Greeters cung cấp. Ở đó, hướng dẫn viên là những người dân tình nguyện sinh sống tại Paris.
Du khách sẽ thuê một chiếc xe đạp Vélib (loại xe đạp tự phục vụ) để cùng với hướng dẫn viên len lỏi khắp phố xá, khám phá một bộ mặt khác của Paris. Việc tìm hiểu sâu hơn cuộc sống của dân địa phương theo loại hình này hẳn sẽ khiến du khách không thể nào quên một Paris vô cùng hiếu khách...

Theo Tuổi trẻ

Thật đáng chán nản khi nhận được tin mình đã bị bỏ qua trong đợt xét duyệt thăng chức. Và dưới đây là 7 lý do phát ra từ chính miệng các sếp, giải thích lý do của quyết định bạn chưa được thăng chức.
 

1. Bạn chưa đủ các kỹ năng để có thể nhận trách nhiệm lớn hơn

Một trong những sai lầm của nhân viên khi nghĩ về việc thăng chức là họ cho rằng việc được thăng chức là dựa vào đánh giá từ công việc hiện tại của họ. Điều này chỉ đúng một phần thôi. Các cấp trên cho rằng bạn thành công ở công việc hiện tại sẽ không đảm bảo rằng bạn cũng sẽ thành công ở nhiệm vụ mới nếu được thăng chức.

Ví dụ, một nhân viên rất giỏi về nhập các số liệu có thể phải cần thêm các buổi đào tạo để có thể học thêm về phân tích dữ liệu - một công việc đòi hỏi kỹ năng suy luận và phân tích.

Vì thế, một bí quyết để được thăng chức là tìm hiểu công việc mới cần bạn phải có những kỹ năng gì. Sau đó, trao đổi với cấp trên rằng bạn đã sẵn sàng tiến lên một vị trí mới và nhờ họ tư vấn xem bạn cần làm những gì để đạt được vị trí đó.

2. Bạn thiếu những kỹ năng mềm

Không chỉ các kỹ năng cứng và những hiểu biết về chuyên môn mới quan trọng mà những kỹ năng mềm cũng quan trọng không kém, nhất là khi bạn muốn được thăng chức để làm ở vị trí quản lý. Những kỹ năng mềm này bao gồm khả năng giải quyết các mâu thuẫn, khả năng giao tiếp và ngoại giao...

Tự phát triển những kỹ năng mềm mà bạn thấy cần thiết để có thể làm tốt công việc mới. Bạn có thể làm điều này bằng những việc như tự nguyện tư vấn cho những nhân viên mới vào, tự nguyện xin dẫn đầu một buổi thuyết trình. Cho dù bạn làm bất cứ điều gì thì đó cũng là những dấu hiệu để sếp bạn có thể thấy là bạn đã sẵn sàng cho một vị trí mới.

3. Bạn không biết tận dụng những phản hồi

Bất cứ ai cũng đều có ít nhất một lần cố gắng "kiềm nén" khi bị chỉ trích. Nhưng bạn phải ghi nhớ điều này, những chỉ trích đấy không phải lúc nào cũng xấu. Rất có thể sếp bạn có một vài điểm đúng và hợp lý khi "trách mắng" bạn. Sếp bạn đang cố gắng chỉ bảo bạn làm sao để có thể cải thiện hiệu suất làm việc. Bạn phải biết tận dụng những "chỉ trích" này để làm việc tốt hơn và chuẩn bị cho việc thăng chức của mình.

Khi nhận được phản hồi từ cấp trên, cố gắng đừng nên bào chữa cho chính mình mà hãy biết chấp nhận và học hỏi từ nó.

4. Bạn thiếu cung cách chuyên nghiệp

Càng lên chức cao bạn cần càng phải tỏ ra chuyên nghiệp trong cách làm việc hơn. Chuyên nghiệp từ việc giữ vững sự tự tin cho đến việc xử lý và đối mặt với những "tin vịt" trong công ty. Các lãnh đạo cũng đồng tình rằng chuyên nghiệp là một trong những thách thức lớn nhất mà nhân viên phải vượt qua.

Cách bạn cư xử với đồng nghiệp cũng quan trọng không kém cách bạn cư xử với cấp trên. Chẳng hạn như bạn có thể thảo luận những vấn đề của công ty trong lúc làm việc, nhưng không nên thảo luận những điều này ở những lúc khác, ví dụ như giờ giải lao, vì làm thế bạn sẽ chứng tỏ cho đồng nghiệp thấy là bạn chỉ đang cần thính giả để lắng nghe bạn chứ không phải bạn đang tìm cách giải quyết.

5. Bạn vẫn còn chưa chủ động trong giải quyết các vấn đề

Nếu như bạn giỏi trong việc giải quyết các vấn đề, nó không chỉ chứng minh rằng bạn quan tâm đến sự nghiệp của bạn mà còn chứng tỏ rằng bạn quan tâm sát sao tới tình hình dài hạn của công ty. Vì thế, khi giải quyết vấn đề nào đó, đừng nên chỉ tập trung vào tình hình trước mắt mà hãy phân tích tình huống để tìm cách phát triển giải pháp lâu dài.

Còn nữa, hãy hợp tác với đồng nghiệp để cùng nhau tìm ra hướng giải quyết đúng. Điều này sẽ khiến mọi người nhận thấy bạn có khả năng hòa hợp của một lãnh đạo tương lai.

6. Bạn vẫn có suy nghĩ của một nhân viên, không phải của một quản lý
Nếu bạn chỉ cho cấp trên thấy rằng bạn đi làm chủ yếu là vì tiền lương thì bạn sẽ không bao giờ được nằm trong danh sách những ứng cử viên được thăng chức. Tất nhiên rằng bạn không phải tỏ ra là một người "nghiện công việc" hay cố tình ở lại công ty trễ hơn để được sếp nhìn thấy. Bạn đơn giản chỉ cần chứng tỏ rằng bạn yêu thích công việc của mình thật sự.

7. Bạn "trông đợi" quá nhiều vào việc thăng chức

Trong thời buổi hiện nay, yếu tố chính dẫn đến một sự thăng chức không còn là thời gian bạn làm cho một công ty nữa. Không quan trọng là bạn đã làm cho công ty được 6 tháng hay 6 năm, cái quan trọng là bạn đã đóng góp những gì.

Thế giới sẽ không sụp đổ nếu như bạn không được thăng chức. Thực ra, đó còn là một kinh nghiệm để bạn học hỏi. Vậy nên hãy nắm bắt lấy bài học cho mình, nhận ra hướng đi đúng hơn, rồi một ngày nào đó bạn sẽ được thăng chức.


Theo CafeF

Trong một thị trường có doanh thu 3 tỷ USD, các thương hiệu dệt may thời trang Việt Nam ngày càng bị thu hẹp thị phần khi đối đầu với các thương hiệu nước ngoài. "Chiếc áo thị trường" ngày càng chật hẹp hơn khiến ngành dệt may trong nước đứng trước một cuộc cách tân lần thứ hai.

Hàng hiệu tấn công "ba cấp"

Chính sách giá địa phương và các đợt sale mạnh tay khiến nhiều hàng hiệu thời trang nước ngoài bỗng trở thành đối thủ trực tiếp của các thương hiệu thời trang nội địa.

Ba năm trước, thị trường có dịp chứng kiến cuộc cạnh tranh quyết liệt của một số nhãn hàng thời trang dành cho giới trẻ, gồm: Ninomaxx (Công ty Thời trang Việt), Blue Exchange (Công ty Thời trang Xanh Cơ Bản), Foci (Công ty Thời trang Nguyên Tâm) hay PT2000 (Công ty TNHH Phạm Tường 2000)...

Cửa hàng của những nhãn hàng này chạy đua chiếm giữ những vị trí đắc địa trên các trục đường chính và các trung tâm thương mại. Sau đúng ba năm, cuộc đua này đang nhường chỗ cho các thương hiệu thời trang nước ngoài có cùng phân khúc như GAP, Lee, Levis, Mango, Giordano...

Các nhãn hàng này phủ kín sự hiện diện tại các trung tâm thương mại lớn như Vincom Center, Crescent Mall, Bitexco Financial, Parkson Hùng Vương, Saigon Centre... hay trên những trục đường chính trong trung tâm Tp.HCM.

Các đợt sale mạnh tay liên tục cùng chính sách giá khiến mặt hàng của các thương hiệu này càng có giá rẻ hơn.

Chẳng hạn, các mẫu quần jeans và áo thun của Levis, Mango, Giordano có giá chỉ nhỉnh hơn một chút so với các sản phẩm cùng loại của các thương hiệu trong nước.

Do đó, các thương hiệu này đã nhanh chóng thu hút lượng lớn khách hàng giới trẻ và lần lượt đẩy các thương hiệu thời trang trong nước lùi ra các khu vực hạng 2 (những tuyến đường cận trung tâm và các tỉnh, thành phố khác).
Năm 2004, Công ty TNHH Mai Son (nay là Công ty Cổ phần Mai Son) đã đưa nhãn hàng thời trang Mango vào Việt Nam và nhanh chóng thành công.

Năm 2007, cùng với số vốn đầu tư 5 triệu USD của Công ty Quản lý Quỹ Mekong Capital, Mai Son phát triển lên 11 cửa hàng tại Tp.HCM và Hà Nội.

Một năm sau sự du nhập của Mango, Levis cũng được Công ty Thanh Bắc Đông Dương (nay là Công ty TNHH Thanh Bắc Thời Trang) đưa vào Việt Nam qua hình thức phân phối độc quyền.

Từ cửa hàng đầu tiên được khai trương tại Vincom Hà Nội, đến nay, Levis đã có mặt ở các trung tâm thương mại lớn trên toàn quốc.

Tháng 4/2011, thương hiệu thời trang Mỹ GAP cũng khai trương cửa hàng đầu tiên tại trung tâm thương mại Vincon Center, TP.HCM và năm 2012 là tại Hà Nội khiến cho thị trường thời trang thương hiệu nước ngoài thêm sôi động.

Hiện nay, doanh nghiệp gia công quần jeans hiệu Levis xuất sang thị trường Mỹ có giá FOB chỉ khoảng 12 - 15 USD/chiếc. Cũng với chất liệu, kiểu dáng tương tự, quần jeans có thương hiệu trong nước sản xuất và tiêu thụ tại thị trường nội địa với giá 15 - 30 USD nhưng cũng không có cơ hội bán được hàng khi phải đối đầu với chính Levis.

Cùng với việc thu hút nhóm khách hàng trẻ mê hàng hiệu các thương hiệu thời trang nước ngoài đang tạo ra cuộc cạnh tranh trực tiếp về giá với các nhãn hàng thời trang trong nước cùng phân khúc.

Chẳng hạn, theo bà Nguyễn Hồng Hà, Giám đốc Marketing Công ty TNHH Thanh Bắc Thời Trang: "Hệ thống cửa hàng Levis phân theo ba cấp bậc nhằm đáp ứng sự đa dạng và nhu cầu của từng phân khúc khách hàng. Bên cạnh đó, nhiều chương trình khuyến mãi cũng liên tiếp được thực hiện dành cho khách hàng nhằm cân đối được giữa hàng cũ và mới".

Không kể những mặt hàng có giá trên 2 triệu/sản phẩm, với phân khúc giá tầm từ 300.000 đồng đến dưới 1 triệu đồng/sản phẩm, các sản phẩm của Levis chiếm ưu thế tuyệt đối về thương hiệu và chất lượng so với sản phẩm cùng loại của các công ty trong nước.

Trước sự lấn lướt của của các nhãn hàng thời trang ngoại, hai năm trở lại đây, các nhãn hàng như Ninomaxx, Blue Exchange, Foci, PT 2000... phải thay đổi mạnh mẽ.

Có đơn vị tái thiết lập hệ thống cửa hàng, thu hẹp quy mô hoạt động, có đơn vị chuyển sang các địa bàn cận trung tâm, đi tỉnh, thậm chí còn tìm hướng xuất sang Campuchia, Lào hay Myanmar.

Nguy cơ phơi áo sân nhà

Đến năm 2015, theo lộ trình hội nhập, hàng rào thuế quan của tất cả các mặt hàng tiêu dùng, trong đó có thời trang bị dỡ bỏ thì doanh nghiệp dệt may Việt Nam càng khó cạnh tranh với hàng hiệu nước ngoài ngay tại thị trường nội địa.

Theo khảo sát của tập đoàn nghiên cứu thị trường Euromonitor (Anh), lĩnh vực thời trang may mặc Việt Nam có doanh thu đạt trên 3 tỷ USD vào năm 2012.

Hiện có gần 200 thương hiệu thời trang ngoại có mặt tại Việt Nam, chiếm hơn 60% thị trường, tiêu thụ mạnh nhất là các thương hiệu tầm trung (với các thương hiệu châu Á như Giordano, Bossini...) và cao cấp (các thương hiệu thế giới như CK, Mango, D&G, Gucci, Nautica...).

Thị trường hàng thời trang thế giới có bốn nhóm hàng, nhóm hàng thiết kế cao cấp, hàng sản xuất theo xu hướng thời trang, hàng theo mùa, cuối cùng là hàng giá rẻ.

Nếu vậy, dù mới chỉ đứng ở hai nhóm hàng cuối nhưng những thương hiệu có tên tuổi nội địa cũng đang phải đối đầu trực tiếp với các thương hiệu nước ngoài.

Chính vì thế, nhiều doanh nghiệp dệt may vẫn chấp nhận gia công cho nước ngoài hơn là tự xây dựng thương hiệu để bán cho thị trường nội địa.

Các doanh nghiệp dệt may xuất khẩu lớn như Việt Tiến, Nhà Bè, An Phước... có thuận lợi hơn khi phát triển tại thị trường nội địa nhờ có tiềm lực tài chính tốt.
Năm 1997, An Phước bước chân vào lĩnh vực hàng hiệu bằng thương hiệu nhượng quyền lừng danh Pierre Cardin. Song hành với Pierre Cardin là "hàng hiệu Việt" An Phước. Khi mới xuất hiện, An Phước - Pierre Cardin đã nổi bật giữa các mặt hàng may mặc của Việt Nam và không hề thua kém các nhãn hàng hiệu nước ngoài.

Sự khôn khéo của bà Nguyễn Thị Điền, Tổng giám đốc Công ty May Thêu Đan Giày An Phước là ở chỗ chọn đối tượng khách hàng chính là nam doanh nhân ở độ tuổi 35 - 40, độ tuổi hết sức tinh tế trong ăn mặc nhưng lại ít thay đổi về gu thẩm mỹ.

Sau thương hiệu Pierre Cardin, An Phước, một loạt thương hiệu cao cấp khác theo hình thức hợp tác hoặc mua nhượng quyền của các nhãn hiệu thời trang quốc tế như Sanciaro (phong cách Ý), Manhattan (phong cách Mỹ) của Công ty Việt Tiến và Công ty May Nhà Bè... cũng xuất hiện.

Trào lưu "hàng hiệu Việt" phát triển mạnh trong năm 2010. Chỉ trong năm này, có đến vài trăm cửa hàng thời trang thương hiệu Pierre Cardin, An Phước, Sanciaro, Manhattan, Mattana, N&M... trong khắp cả nước. Trong đó, nhãn hiệu Mattana của Công ty May Nhà Bè dẫn đầu về tốc độ phát triển với 100 cửa hàng.

Công ty Việt Tiến trong 6 tháng có hơn 30 cửa hàng đại lý. Các cửa hàng song hành nhãn hiệu Pierre Cardin - An Phước cũng mở mỗi năm đến 10 điểm bán mới, lên 80 cửa hàng trong cả nước.

Không chỉ mở cửa hàng bên ngoài, "hàng hiệu Việt" còn mạnh tay chi tiền thuê các gian hàng tại các trung tâm thương mại sang trọng như Parkson, Vincom, Zen Plaza...

Ông Tham Tuck Choy, Tổng giám đốc Parkson Việt Nam khẳng định: "Hàng hiệu Việt không thua gì hàng nước ngoài về mẫu mã, kiểu dáng so với hàng ngoại nhưng giá cả lại mềm hơn rất nhiều. Đó là lý do nhiều năm qua, các trung tâm Parkson đã chấp nhận sự có mặt của các thương hiệu thời trang Việt Nam".

Trên thực tế, sản phẩm thời trang Việt đã được nhiều nhà sản xuất hàng may mặc đánh giá cao bởi chất liệu vải chọn lọc, kỹ thuật may khá tốt. Bằng chứng là có rất nhiều thương hiệu như Hannes, GC Benny, Gues, Temper... bán tại các trung tâm thương mại của Mỹ đều gắn "made in Vietnam".

Tuy nhiên, ở góc độ của một nhà tư vấn thương hiệu, ông Phạm Việt Anh, Chủ tịch Hội đồng Thành viên Công ty Left Brain Connectors, cho rằng: "Hàng hiệu là hàng có thương hiệu. Và một thương hiệu hàng hiệu phải có người hâm mộ, đó là những khách hàng trung thành, sẵn sàng bênh vực khi nhãn hiệu mình yêu thích bị người khác chỉ trích. Hiện nay, hàng hiệu trong nước mới chỉ có một nửa, đó là những người mua hàng".

Vì thế, các thương hiệu trong nước dường như rất khó khăn để leo lên nhóm hàng thiết kế cao cấp và hàng sản xuất theo xu hướng thời trang. Còn nhớ Việt Tiến cũng đã từng đầu tư cho thương hiệu T-up 5 tỷ đồng với nhà thiết kế chính từ Pháp và giá cho mỗi sản phẩm lên đến hàng triệu đồng nhưng cũng đã gần như mất tích trên thị trường.

Hiện nay, sự lấn sân ngày càng ồ ạt của nhiều nhãn hàng thời trang hàng hiệu nước ngoài buộc các doanh nghiệp trong nước phải tự thay đổi. Bà Điền cho biết, An Phước đang tích cực mở rộng khâu khai thác nguyên liệu để có thêm các loại vải phù hợp với điều kiện Việt Nam.

Quan trọng hơn, An Phước đã thỏa thuận để phía Pierre Cardin chuyển giao mẫu thiết kế ba tháng một lần đồng thời với việc tạo thêm "giá trị mềm" cho khách hàng như cho đổi hàng, sửa sản phẩm theo yêu cầu...

Một yếu tố khiến hàng Việt khó cạnh tranh là những quy định về quảng bá, tiếp thị. Ở nước ngoài, doanh nghiệp không bị khống chế kinh phí quảng bá, tiếp thị nên có thể linh hoạt giảm giá, chiết khấu mạnh, miễn sao hàng bán được và thâm nhập được vào thị trường mà họ mong muốn.

Còn ở Việt Nam, chi phí marketing khống chế ở mức 10% trên doanh số nên doanh nghiệp khó có thể làm mạnh hơn. Với chính sách như vậy, nên khi thâm nhập vào một thị trường nào đó, hàng may mặc thời trang nước ngoài sẵn sàng chịu lỗ và dễ dàng đánh bật sản phẩm của doanh nghiệp Việt Nam.

Theo bà Điền, để hàng hiệu Việt có thể cạnh tranh với hàng hiệu nước ngoài ít nhất phải mất 5 - 10 năm nữa. Điều bà Điền lo lắng là "chỉ đến năm 2015, theo lộ trình hội nhập, hàng rào thuế quan của tất cả các mặt hàng tiêu dùng, trong đó có thời trang bị dỡ bỏ thì doanh nghiệp Việt Nam càng khó cạnh tranh với hàng hiệu nước ngoài".

Một cách tân, bốn đại tu

Ngay cả việc giữ mảng thị phần nhỏ còn lại cũng khó, khiến các nhãn thời trang nội địa phải tự làm mới một lần nữa.

Mới đây, Công ty Thời Trang Việt đã rình rang khai trương cửa hàng Ninomaxx Concept tại 189A Hai Bà Trưng, Q.3, Tp.HCM. Với diện tích hơn 700m2, trưng bày và kinh doanh cùng lúc hơn 40.000 sản phẩm của 10.000 chủng loại hàng hóa, đây được xem là cửa hàng có quy mô lớn nhất trong chuỗi cửa hàng one-stop shop Ninomaxx Concept đến thời điểm này.

Có thể thấy đây là nỗ lực mới của Ninomaxx trong bối cảnh phải cạnh tranh trực tiếp với các đối thủ nước ngoài chứ không phải đối thủ trong nước.

"Công ty đang cải tổ toàn diện từ khâu sản phẩm, phân phối đến nhân sự, đối tượng khách hàng... Trước đây, Ninomaxx theo đuổi tiêu chí thời trang, nhưng nay hướng đến chất lượng nhiều hơn. Nếu trước đây, tỷ trọng giữa thời trang và chất lượng là 70/30, thì bây giờ ngược lại, yếu tố chất lượng chiếm đến 70%. Cùng lúc đó, Ninomaxx cũng định vị lại thương hiệu. Lâu nay, Ninomaxx chủ yếu phục vụ người trẻ, độ tuổi từ 22 - 28, thì nay sẽ mở rộng sang nhiều phân khúc khác nhau, như thời trang trẻ em, giới nhân viên văn phòng, công sở", ông Nguyễn Hữu Phụng, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty Thời trang Việt, cho biết.

Khi mở rộng nhãn hàng, quy mô mặt bằng, có vẻ Thời trang Việt sẽ tách bạch giữa sản xuất và làm thương hiệu. Nhiều thông tin cũng cho thấy, công ty này tìm kiếm cơ hội trở thành nhà nhượng quyền độc quyền từ một vài thương hiệu lớn trên thế giới trong thời gian tới.
Với 147 cửa hàng, Blue Exchange đang được xem là thương hiệu thời trang trong nước sở hữu hệ thống cửa hàng hùng hậu nhất từ Hà Nội, TP.HCM đến các tỉnh khu vực đồng bằng sông Cửu Long. Thế nhưng, Blue Exchange xem ra đã nhìn thấy bất lợi nếu đối đầu trực diện cùng các nhãn hàng thời trang ngoại.

Tính trước điều này, Blue Exchange đã hợp tác cùng Công ty Cổ phần Sản xuất Thương mại May Sài Gòn - Garmex Sài Gòn (GMC), thành lập Công ty TNHH hai thành viên Sài Gòn Xanh. Cái bắt tay này nhằm tận dụng thế mạnh của Blue Exchange là phân phối, nguồn nguyên liệu và thế mạnh của Garmex Sài Gòn là năng lực sản xuất.

Ngoài hợp tác sản xuất, cung ứng hàng cho nhãn hiệu thời trang The Blue, Blue Exchange cho thị trường nội địa, Sài Gòn Xanh còn thiết kế, sản xuất, bán hàng theo dạng OBM (vận hành theo tất cả các khâu trong chuỗi giá trị, từ thiết kế, sản xuất đến làm thương hiệu, bán lẻ - Own Brand Manufacturer) vào thị trường Mỹ. Công ty mở văn phòng đại diện và các chi nhánh tại Mỹ vào tháng 2/2013.

Ông Lê Quang Hùng, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Garmex Sài Gòn cho biết, tận dụng thế mạnh này, Sài Gòn Xanh đặt mục tiêu sản xuất mặt hàng thời trang Việt Nam chào bán trực tiếp cho các đối tác chứ không phải là gia công như lâu nay.

Năm ngoái, GMC cũng cung cấp cho Blue Exchange đơn hàng tiêu thụ nội địa trị giá 150 tỷ đồng, chiếm 10% doanh thu. "Tuy đây chỉ "làm chơi" nhưng doanh thu còn lớn hơn doanh thu cả năm của những đơn vị gia công trong ngành may mặc đã có tên tuổi", ông Hùng nói.

Tuy tiềm năng nhưng Sài Gòn Xanh chưa phát triển các thương hiệu thời trang cho thị trường nội địa, bởi vì chi phí đầu tư mặt bằng, nội thất, trang thiết bị, đội ngũ bán hàng, kho bãi... hiện quá cao, gây bất lợi về giá và phát triển thị trường.

Theo VNEconomy

Bơi cùng cá mập, biên tập viên thịt nướng là hai trong số những nghề được hãng tin CNBC đánh giá là thú vị nhất năm nay...

Nhà xuất bản truyện tranh
Josh Blaylock từng là người hâm mộ truyện tranh kể từ khi anh mới 8 tuổi. Sau khi tốt nghiệp Học viện thiết kế Cincinnati (Mỹ), Blaylock làm giám đốc thiết kế cho một hãng chuyên sản xuất sơ mi. Sau đó, anh quay sang thành lập hãng giải trí Devil's Due và dành toàn bộ thời gian cho truyện tranh.

Ban đầu, anh đã mua lại bản quyền các cuốn sách như G.I. Joe và Voltron, nhưng sau đó anh mở rộng lĩnh vực sang tự thiết kế nhân vật mới và thú vị riêng. Anh còn tài trợ cho ba dự án truyện tranh khác

Bán thịt xông khói
Ý tưởng kinh doanh thịt xông khói bất chợt đến với Wesley Klein vào một buổi sáng hai năm trước, khi ông đang phết si-rô cây phong lên bánh mì và thịt xông khói. "Sự pha trộn giữa vị ngọt và vị mặn thật tuyệt vời", ông nói. Klein đã xin nghỉ làm ở Best Buy, nơi ông đã làm suốt 15 năm, và chuyển sang kinh doanh thịt xông khói.

Klein đã mở một nhà hàng mang tên Baconery ở New York (Mỹ), mà theo ông là chỉ chuyên thịt xông khói bất kể lúc nào. Theo Klein, cửa hàng này kinh doanh rất tốt, với thực đơn phong phú và thu hút được cả người dân ở New York lẫn khách du lịch từ nơi khác tới.

Giải cứu động vật hoang dã
Cha mẹ của Damen Hurd nhớ rõ cậu con trai họ mang rất nhiều con thú bị thương về nhà nhờ họ giúp đỡ. Hurd đã dành phần lớn thời gian tuổi thơ của cậu để tìm kiếm và ngắm các loài chim, thú. Với tình yêu động vật như thế, nên đến năm 22 tuổi, anh đã bỏ dở việc học và tới học nghề ở Khu bảo tồn chim Pelican Man (Mỹ).

Tại đây, anh đã được học nhiều từ các bác sỹ thú ý cũng như chuyên gia động vật hoang dã. Hiện anh đang làm nhân viên cứu hộ động vật tại Trung tâm giáo dục và phục hồi động vật hoang dã.

Biên tập viên thịt nướng
Daniel Vaughn bắt đầu mê thịt nướng kể từ năm 2001, khi một người bạn mời anh tới Texas (Mỹ) và đưa đến nhà hàng thịt nướng Peggy Sue ở Dallas. "Mùi thịt nướng thật hấp dẫn", Vaughn nói. Tình yêu thịt nướng đã khiến anh mở một blog riêng về món ăn này và hiện đã trở thành "cuốn cẩm nang" không thể thiết với những ai mê thịt nướng ở Texas.

Tháng 3 vừa qua, Vaughn đã được tạp chí Texas Monthly mời về làm biên tập viên thịt nướng đầu tiên ở đây. Công việc của anh là viết tất cả mọi thứ liên quan tới thịt nướng, từ cách cắt thịt cho tới các loại than dùng để nướng. Tháng 5 vừa qua, cuốn sách chuyên về thịt nướng của Vaughn đã được xuất bản.

Chụp ảnh dưới nước
Ngay từ khi còn bé và sống ở Rio de Janeiro (Brazil), Daniel Botelho đã mê ngụp lặn dưới nước. Nhưng phải tới năm 17 tuổi, anh mới phát hiện mình có sở thích chụp ảnh dưới nước và chia sẻ với mọi người. Botelho đã học nhiếp ảnh ở Brazil và sau đó hành nghề chụp ảnh dưới nước cho nhiều báo, tạp chí lớn trên thế giới.

Trong suốt 15 năm qua, anh đã chụp không ít bức ảnh dưới nước cho National Geographic, Walt Disney. Nhiều tác phẩm của anh đã được xuất bản trên các báo từ Telegraph của Anh cho tới New York Times của Mỹ.

"Tôi yêu công việc này vì tôi được tiếp xúc với các loài cá mập, cá voi và được đắm mình trong biển cả", anh nói.

Kiểm nghiệm du lịch
Noelani Schilling-Wheeler không muốn rời xa Hawaii, nơi cô đang làm việc tới tư cách là giám đốc kinh doanh và thị trường cho Ủy ban Du khách O'ahu. Công việc của cô là trải nghiệm những chương trình du lịch trên hòn đảo xinh đẹp này, sau đó chỉnh trang lại để thu hút du khách trên thế giới tới đây thăm quan.

Schilling-Wheeler từng học về ngành tài chính và đánh giá thị trường. Cô rất thích công việc hiện tại. Schilling-Wheeler chia sẻ, để làm tốt công việc này, cô cần phải đi và nói chuyện. Trải nghiệm lớn nhất trong công việc theo cô là xây dựng quan hệ với cộng đồng và mang tới những gói du lịch hấp dẫn.

Theo VNEconomy

Hẳn các bạn NSS không còn xa lạ với câu lạc bộ Yoga hàng tuần tại phòng Brain Boost vào mỗi tối thứ 2-4-6 tại văn phòng SNA. Sau những ngày làm việc căng thằng thì Yoya dường như là một liều thuốc an thần cũng như mang lại sắc vóc, sự trẻ trung, và là môn thể dục rất tốt cho giới văn phòng. Theo bạn Nhanh, nhờ tập Yoga đều đặn mà bạn đã không còn tim đập nhanh như lúc trước, dáng người cũng thon gọn hơn :) Bạn Huyền thì thấy hiệu quả ngay sau 1h vật lộn với Yoga, bạn đã hết bệnh cảm :)

Tư thế con mèo

tư thế chim bồ câu

tư thế cây cầu

tư thế chiến binh

tư thế chó úp mặt

tư thế rắn hổ mang (tư thế này rất tốt chống thoái hóa cột sống cổ)

tư thế vặn mình (rất tốt cho các đốt sống lưng)