Với Dữ liệu lớn, vai trò của người lãnh đạo thực sự quan trọng, có lẽ còn nhiều hơn sự nhận thức của chính bản thân họ.

Tại các Call Center ở Mỹ, tỷ lệ hao hụt nhân sự thường vào khoảng 5% mỗi tháng.

Lấy ví dụ là các Call Center, nơi người lao động được trả lương theo giờ để xử lý một luồng công việc đều đặn trong một môi trường đòi hỏi khắt khe, thì kỹ năng giao tiếp cùng cách cư xử ấm áp của người giám sát thường rất quan trọng trong việc đưa ra quyết định bổ nhiệm và hiệu suất làm việc của nhân viên. Trên thực tế, một nghiên cứu gần đây của Đại học Pennsylvania (Mỹ) cho thấy năng lực của người giám sát có thể quan trọng hơn kinh nghiệm và thuộc tính cá nhân của từng nhân viên dưới quyền.

Một nghiên cứu mới đây đề cập đến câu hỏi về niềm tin. Người sử dụng lao động hiện nay thường tránh tuyển dụng những ứng viên có tiền sử nhảy việc hoặc những người bị thất nghiệp trong một khoảng thời gian. Các công ty thường giả định, quá khứ chính là đoạn mở đầu. Mặc dù dữ liệu cho thấy thực tế không phải như vậy. Quá trình làm việc của ứng viên trong quá khứ không phải là một yếu tố dự báo tốt về kết quả trong tương lai.

Sau đây là một số phát hiện đáng ngạc nhiên của lĩnh vực được gọi là khoa học lực lượng lao động với sự tham gia của Big Data trong lĩnh vực quản lý nguồn nhân lực, nơi có truyền thống dựa phần lớn vào cảm tính, thói quen để đưa ra những định hướng trong việc tuyển dụng, đề bạt, lập kế hoạch nghề nghiệp.
Nói một cách ngắn gọn, khoa học lực lượng lao động chính là tầm ảnh hưởng của Big Data trong quản lý nhân sự.

“Đây vẫn là một con đường dài ở phía trước. Hầu hết các công ty chỉ đang bay mò”, ông Peter Cappelli, Giám đốc Trung tâm Nguồn nhân lực tại Trường Wharton thuộc Đại học Pennsylvania, cho biết.
Hiện nay, tất cả e-mail, tin nhắn, các cuộc điện thoại, cái click chuột đều để lại một tín hiệu kỹ thuật số. Các mô hình này có thể thu thập và khai thác mà chẳng tốn kém gì để có được một cái nhìn sâu sắc về cách mọi người làm việc và giao tiếp, giúp mở ra những cánh cửa mới để tạo ra những công ty sáng tạo và hiệu quả hơn.

Công nghệ kỹ thuật số giúp cho việc đánh giá tư cách đạo đức và đưa ra cái nhìn tổng thể về từng cá nhân thông qua việc sử dụng câu đố và các trò chơi trực tuyến trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết.

Trong quá khứ, các nghiên cứu về hành vi của người lao động chủ yếu dựa trên quan sát, và nhiều lắm là trên vài trăm người. Ngày nay, các nghiên cứu có thể bao gồm hàng nghìn hay thậm chí hàng trăm nghìn người lao động, một bước nhảy vọt theo cấp số nhân.

“Cốt lõi của ngành khoa học chính là sự đo lường”, Erik Brynjolfsson, Giám đốc Trung tâm Kinh doanh kỹ thuật số tại Trường Quản lý, Học viện Công nghệ Massachusetts (Massachusetts Institute of Technology - MIT), cho biết. “Chúng ta đang nhìn thấy một cuộc cách mạng trong đo lường, và nó sẽ cách mạng hóa trạng thái kinh tế của các tổ chức cũng như tình hình tài chính của mỗi cá nhân”.

Công nghệ thu thập số liệu để xây dựng bảng câu hỏi về những giới hạn của công tác giám sát người lao động. “Vấn đề lớn ở đây là những số liệu đang được thu thập tại các nơi làm việc về cơ bản chỉ mang tính một chiều. Bạn không thể biết những dữ liệu nào đã được thu thập và cách chúng được sử dụng”, Marc Rotenberg, Giám đốc điều hành Trung tâm Thông tin điện tử bảo mật Mỹ (Electronic Privacy Information Center - EPIC), nói.

Các công ty hiện nay xem dữ liệu về lực lượng lao động như một tài sản có giá trị. Ví dụ, cuối tháng 12/2012, IBM đã hoàn thành hợp đồng mua lại Công ty Kenexa, một công ty chuyên về tuyển dụng và đào tạo, với trị giá 1,3 tỷ USD. Kenexa là công ty đang có sự phục vụ của 100 nhà tâm lý học về các tổ chức công nghiệp và các nhà nghiên cứu cùng những bản điều tra, đánh giá dựa trên 40 triệu ứng viên xin việc, người lao động và các nhà quản lý.

Những thiên hướng đo lường kỹ thuật số và giám sát có vẻ phù hợp nhất với các loại công việc trả lương theo giờ mang tính chất lặp đi lặp lại. Tuy nhiên, công nghệ này cũng sẽ rất hữu ích trong việc xác định và nuôi dưỡng những nhân tố thành công trong những công việc không mang tính khuôn phép.
Không có gì đáng ngạc nhiên khi Google đã cam kết ứng dụng phân tích dữ liệu trong các quyết định quản lý nguồn nhân lực. Trong nhiều năm qua, các ứng viên được sàng lọc dựa trên điểm số SAT và điểm trung bình tại đại học. Tuy vậy, trên thực tế, những con số này không chứng minh được sự thành công của người lao động khi làm việc tại Google, và nó đã không còn được sử dụng như một tiêu chí tuyển dụng quan trọng.

Từ năm 2007, Google đã tiến hành các cuộc điều tra sâu rộng về lực lượng lao động. Và công ty đã phát hiện ra rằng, những người lao động sáng tạo nhất và cũng là “những người hạnh phúc nhất” là những người có ý thức mạnh mẽ về nhiệm vụ công việc và được quyền tự chủ cá nhân.

“Quyết định về con người cũng không kém phần quan trọng so với những quyết định về sản phẩm. Và chúng tôi đang cố gắng áp dụng tính nghiêm ngặt trong việc quản lý kỹ thuật sản phẩm lên quản lý con người”, ông Prasad Setty, Phó Chủ tịch phụ trách nhân sự, cho biết.

Evolv, một công ty có trụ sở tại San Francisco, đã sử dụng dữ liệu khoa học để tư vấn cho các công ty thuê và quản lý lao động theo giờ. Sự tập trung của công ty hướng về các Call Center, nơi tính chất công việc có một độ khó nhất định, và tỷ lệ hao hụt nguồn nhân lực luôn ở mức cao, thường xuyên lên đến 100% một năm.

Transcom, một nhà điều hành toàn cầu các Call Center, đã sử dụng công nghệ phân tích dữ liệu của Evolv, để tìm kiếm những đặc điểm như sự trung thực của các ứng viên, và làm thế nào để có được sự thoải mái trong công việc. Những người đạt điểm cao về sự trung thực thường có sự gắn bó với công việc cao hơn từ 20 đến 30% so với những người khác.

Tại các Call Center ở Mỹ, tỷ lệ hao hụt nhân sự thường vào khoảng 5% mỗi tháng. Để một ứng viên có thể làm việc thuần thục, thời gian đào tạo phải mất từ 4-6 tuần. Chi phí cho sự tiêu hao, tuyển dụng, đào tạo nhân sự thay thế vào khoảng 1.500 USD/một người.

Với dự án của Evolv, Transcom chỉ phải tuyển khoảng 800 thay vì 1.000 người để có được 500 lao động vẫn còn tiếp tục làm việc ít nhất ba tháng sau đó. Phần thưởng lớn mà công ty đạt được chính là tiết kiệm chi phí, dịch vụ khách hàng tốt hơn với ít sự biến động về nhân sự hơn. Điều này làm cho công tác tuyển dụng mang tính khoa học và ít chủ quan hơn.

Đọc thêm về Big Data tại đây:
http://chungta.vn/tin-tuc/cong-nghe/2013/03/big-data-dang-thay-doi-cac-doanh-nghiep-nhu-the-nao-1/


Theo Chúng ta

Uể oải, mệt mỏi, nhìn việc là thấy “đuối”… dẫn đến mất điểm trong mắt sếp, kém năng động so với đồng nghiệp và giảm thiết tha trong cái nhìn của đối phương. Bạn có cảm giác đó lúc này không? “Thủ phạm” có tên là “nắng hè”. Nắng nóng làm cơ thể bạn mất nước dẫn đến mệt mỏi. Hãy làm theo những cách sau để tạo ra một cái “khiên” chống đỡ cơn nắng hè. 

Làm đúng nơi, nghỉ đúng cách:
Cái nắng nóng của mùa hè không chỉ đe dọa làn da mà còn có thể làm chúng ta bị say nắng, ảnh hưởng đến sức khỏe và tinh thần làm việc. Vì vậy, nên lưu ý các điểm sau trong mùa hè này bạn nhé:

- Tranh thủ xử lý những việc bên ngoài vào sáng sớm hoặc chiều mát, hạn chế ra ngoài vào các giờ cao điểm buổi trưa từ 11h30-14h30.
- Nếu bắt buộc phải ra đường bạn cần trang bị đầy đủ kính râm, nón mũ, áo tay dài và dù che. Không chỉ phụ nữ mà cả các chàng cũng cần được bảo vệ kỹ, vì nắng hè không chỉ làm “cháy” nhan sắc mà còn khiến sức khoẻ “bốc hơi” nữa.
- Khi đi từ ngoài trời nắng vào phòng máy lạnh hay ngược lại cũng cần cẩn thận vì sự thay đổi nhiệt độ đột ngột có thể gây sốc. Bạn nên ghé vào chỗ bóng râm đứng nghỉ một chút trước khi bước vào phòng hay xông pha ra nắng.
- Trước khi tắm nhớ để ráo hết mồ hôi, và dội nước từ chân dần lên đầu dù là nước ấm hay nước mát. Các hoạt động cơ thể khác như chơi thể thao hay tập thể dục cũng cần nhẹ nhàng để tránh đổ quá nhiều mồ hôi.

Lưu tâm đến thói quen ăn hàng ngày

Trời nóng quá thì ngán cơm, nhưng cũng cần tránh cả những món khoái khẩu như: béo, ngọt, cay, nóng nữa. Đừng quên là có rất nhiều món ăn nhẹ nhàng, thanh nhiệt và có lợi cho sức khoẻ mà bạn có thể chọn trong mùa nắng. Ví dụ như thay vì điểm tâm với bún bò giò heo khoái khẩu thì hãy đổi qua bún mọc hay bún măng vịt. Thay vì ăn trưa với đĩa cơm sườn nướng thơm phức thì hãy thử thưởng thức một tô cháo cá lóc rau đắng nhẹ nhàng.

Những món rau quả như khổ qua, bí đao, dưa leo, mồng tơi, dền… cần được ưu ái và trái cây thì đừng bỏ qua dưa hấu, đu đủ,… Tráng miệng thường xuyên hay các ăn bữa phụ với chè đậu xanh nguyên vỏ hay sương sâm tự vò cũng sẽ làm bạn mát lòng và giải nhiệt trong mùa nắng.

Theo Thanh niên

Trong thời buổi bùng nổ du lịch, du khách không chỉ quan tâm tới những điểm đến mới lạ, độc đáo, mà còn thích được qua đêm ở một nơi lưu trú đặc biệt nào đó. Với họ, đây là nét điểm xuyết mang lại nhiều trải nghiệm đáng nhớ cho những kỳ nghỉ.

Theo Hotel.com, công ty đặt phòng khách sạn trực tuyến kết nối với hàng trăm ngàn khách sạn trên thế giới, khách du lịch các nước đang có xu hướng tìm đến những điểm đến đặc biệt thuộc dạng có một không hai trong những chuyến du lịch của mình.

Và đây là những cơ sở lưu trú độc đáo bậc nhất đang được du khách tranh nhau đặt chỗ:

Khách sạn Featherbed Railroad, phía bắc California (Mỹ)
Với nhiều du khách, đây là thiên đường của những người yêu thích tàu hỏa và những phong cảnh miền Viễn Tây. Dù chỉ có chín phòng nghỉ là chín toa tàu cổ trang trí đặc trưng theo từng chủ đề riêng biệt, nhưng khách sạn tàu hỏa này vẫn có nhiều dịch vụ tiện ích như hồ bơi ngoài trời, thư viện, khu lò nướng BBQ.
Nằm bên hồ Clear Lake, du khách ở Featherbed Railroad Company dễ dàng tham gia các tuyến du lịch sinh thái trong khu vực hoặc tham quan hơn 30 nhà máy sản xuất rượu vang trong vùng. Cuộc sống vùng thôn quê yên bình sẽ giúp du khách thư giãn, quên đi những căng thẳng của cuộc sống.

Khách sạn Arlanda-Jumbo Stay (Thụy Điển)

Khách sạn - máy bay này được cải tiến từ chiếc máy bay phản lực Boeing 747 sản xuất năm 1976, đỗ ngay sát sân bay Arlanda của thành phố Stockholm. Sau khi ngừng hoạt động năm 2008, 450 ghế bên trong máy bay được di dời và máy bay được chuyển đổi công năng thành nơi lưu trú cho du khách với tên gọi khách sạn Jumbo Stay.
Bên trong máy bay có 27 phòng, trong đó có một phòng nằm trong buồng lái. Từng phòng lưu trú trong Jumbo Stay đều được trang bị những tiện nghi tối thiểu. Ban công chung cạnh vị trí buồng lái có tầm nhìn ra đường băng.
 
Khách sạn Im Wasserturm (Đức)

Đến Cologne, thành phố lớn thứ tư và là một trong những thành phố cổ nhất của nước Đức, nằm bên bờ sông Rhine thơ mộng, du khách thường mong muốn được lưu trú tại một công trình lịch sử đã được xếp hạng của Đức. Đó là khách sạn Im Wasserturm, công trình thủy đài lớn nhất những năm 1880, đồng thời là nơi chứa nước quan trọng nhất châu Âu.
Hiện là một trong những khách sạn độc đáo nhất nước Đức với quy hoạch không gian dạng hình cầu, bên trong là những bức tường có tuổi đời hơn 130 năm và những phòng ốc đầy đủ tiện nghi, trang trí trang nhã và thiết kế hiện đại của thế kỷ 21.
Ngồi trong các nhà hàng ở tầng 11, du khách có thể chiêm ngưỡng toàn cảnh thành phố và thưởng thức ẩm thực tuyệt hảo. Vị trí khách sạn cũng được giới du lịch đánh giá cao khi tọa lạc ở trung tâm thành phố, chỉ cách sân bay 15km và dễ dàng tham quan các công trình nhà thờ thành phố, bảo tàng sôcôla... chỉ cách đó vài phút đi bộ.
 
Dream Cave Pension, Cappadocia (Thổ Nhĩ Kỳ)

Khách sạn nằm nép mình trong những hốc đá có cấu tạo từ nham thạch dạng "ống khói thần tiên", hình ảnh biểu trưng độc đáo của thung lũng nấm nổi tiếng thế giới với hàng trăm cột đá ở thành phố Goreme, địa danh du lịch thuộc hàng di sản thế giới của Thổ Nhĩ Kỳ. Là nơi duy nhất trên thế giới mà con người chung sống hài hòa với thiên nhiên, toàn bộ phòng lưu trú của khách sạn đều có bancông.
Với đặc điểm địa chất sẵn có và để khách du lịch có thể cảm nhận được cuộc sống của một thành phố ngầm trong lòng đất đã tồn tại từ nhiều thế kỷ trước, người ta đã cải tạo, thiết kế những khách sạn hang động từ các hang động tự nhiên, khối đá núi lửa trong vùng.
Dream Cave Pension nằm ở trung tâm Goreme, gần Bảo tàng mở Goreme, thành cổ Uchisar... Từ nhà hàng trên tầng thượng, du khách có thể phóng tầm mắt ra thung lũng Hoa hồng, lắng đọng theo hơi thở của bóng chiều tà buông xuống Goreme...

Khách sạn núi lửa (Chile)

Khu bảo tồn Huilo Huilo rộng 600km2 thuộc vùng rừng Patagonia, ở khu vực biên giới giữa Chile và Argentina vẫn còn xa lạ với phần lớn khách du lịch. Thế nhưng, Montana Magica Lodge, một khách sạn vô cùng độc đáo, đang trở thành điểm nhấn quảng bá đắc lực cho khu bảo tồn đa dạng sinh học này.
Được xây dựng ở phía nam khu bảo tồn, khách sạn được thiết kế giống ngọn núi lửa với chóp nhọn như xuyên thấu trời xanh. Hòa quyện hoàn toàn với thiên nhiên, nội thất bên trong khách sạn đều được làm từ chất liệu gỗ. Các cửa sổ bằng kính trong suốt của 12 phòng lưu trú nổi bật trong lớp thực vật xanh tươi bao phủ toàn bộ khách sạn.
Đặc biệt, một hệ thống thác nước từ trên đỉnh mang lại cảm giác khác lạ cho khách lưu trú khi âm thanh ầm ào của dòng nước trắng xóa liên tục tuôn chảy ngay sát bên cạnh phòng! Trước đó, du khách cũng được trải nghiệm cảm giác mạnh khi bước đi trên một chiếc cầu bằng gỗ để vào khách sạn.
Với độ cao 35m, từ các phòng nghỉ, du khách có thể phóng tầm mắt đến khu rừng và núi lửa Mocho-Choshuenco.

Khách sạn dưới đại dương ở quần đảo Fiji

Được Công ty US Submarines (công ty tàu ngầm Mỹ chuyên về các công trình dưới đại dương) xây dựng ở độ sâu 15m dưới mặt nước biển, Poseidon Undersea Resort đã trở thành khách sạn 5 sao dưới nước đầu tiên trên thế giới.
Ngoài các phòng lưu trú, khách sạn còn có một trung tâm tập thể hình, thư viện, nhiều nhà hàng, quầy bar và một phòng hội nghị có sức chứa tối đa 144 người. Thậm chí khách sạn còn có cả một giáo đường nhỏ để tổ chức hôn lễ cho các du khách có nhu cầu.
Để được chiêm ngưỡng cuộc sống trong lòng biển một cách gần nhất, du khách sẽ phải tốn 1.800 USD cho một đêm lưu trú tại một trong 20 phòng rộng 51m2 ở Poseidon Undersea Resort.

Theo Tuổi trẻ

Một cựu thủ lĩnh phe nổi dậy vừa khánh thành một đường mòn được sử dụng trong thời kỳ nội chiến ở Nepal cho mục đích du lịch.

Con đường mòn "Guerrilla Trek" nép mình bên núi Dhaulagiri

Theo Pushpa Kamal Dahal, người được biết đến với tên Prachanda - cựu thủ lĩnh của lực lượng nổi dậy Maoiste, tuyến du lịch dài ba tuần theo bước chân các cựu thành phần nổi dậy bằng đường mòn "Guerrilla Trek", từ miền trung đến miền tây Nepal, sẽ mở ra một chương mới cho ngành du lịch Nepal và góp phần giúp nước này xây dựng lại nền kinh tế vốn bị tàn phá trong cuộc nội chiến từ 1996-2006.

Đường mòn "Guerrilla Trek" xuyên qua các thung lũng trù phú, nép mình bên những ngọn núi cao như Dhaulagiri, trải dài theo những thác nước ấn tượng, những hồ nước trong xanh êm đềm và đi qua khu bảo tồn duy nhất được phép săn bắn.

Alonzo Lyons, một tác giả người Mỹ chuyên viết những câu chuyện về du lịch, cho rằng Nepal nổi tiếng với đỉnh núi Everest cao nhất thế giới, cung đường Annapurna lừng danh qua bốn vùng đất Lamjung, Manang, Mustang và Myagdi, nhưng nếu du khách muốn có một hành trình duy nhất ở Nepal thì đó chính là đường mòn "Guerrilla Trek".

Alonzo Lyons đã trải qua những ngày thú vị trên cung đường này vào năm 2011. Theo ông, sức quyến rũ của cảnh sắc thiên nhiên dọc đường sẽ giúp du khách quên đi mệt nhọc. Ngoài những dấu tích chiến tranh còn sót lại, du khách còn biết được lịch sử gần đây của Nepal qua từng bước đi trên con đường.

Nhiều người Nepal kỳ vọng việc đưa đường mòn "Guerrilla Trek" vào khai thác du lịch sẽ là động lực thúc đẩy du khách nước ngoài đến Nepal nhiều hơn. Trong thực tế, nhiều quốc gia thoát khỏi chiến tranh đã sử dụng những ký ức chiến tranh cho du lịch. Tại Nepal, cuộc nội chiến kéo dài 10 năm đã kết thúc và các thành viên thuộc lực lượng nổi dậy đã hòa nhập trở lại với xã hội.

Theo Tuổi trẻ

Hãng công nghệ này không đề cao điểm số SAT và điểm trung bình học tập (GPA)- những tiêu chí được xem là quan trọng để đánh giá năng lực ứng viên.
Gần đây các nhà tuyển dụng và quản lý có xu hướng đánh giá ứng viên thông qua hồ sơ và hệ thống dữ liệu lớn. Những phương pháp tuyển dụng truyền thống, khuôn mẫu thành công đã trở nên lỗi thời.

Google nổi tiếng với quy trình săn người tài khắt khe. Hãng công nghệ này không đề cao điểm số SAT và điểm trung bình học tập (GPA)- những tiêu chí được xem là quan trọng để đánh giá năng lực ứng viên.
Theo tờ New York Times, Prasad Setty- phó chủ tịch phụ trách phân tích nhân lực của Google cho biết họ phát hiện ra những tiêu chí độc lập này sẽ không tạo ra thành công tại công ty và trong tương lai sẽ không còn là tiêu chuẩn tuyển dụng quan trọng.

Theo dữ liệu của Google, những nhân viên sáng tạo nhất và hạnh phúc là những người tự chủ và có ý thức công việc cao. Vì vậy đây là tiêu chí được Google đánh giá cao hơn là điểm số cao trong kỳ thi tốt nghiệp hay kiểm tra đầu vào.

Phân tích trên căn cứ vào phần mềm phân tích dữ liệu chi tiết có chức năng cố gắng tối ưu hóa chi phí tiền lương và quyền lợi nhân viên của Google. Dữ liệu được tổng hợp từ các chỉ tiêu thông thường, khảo sát, góp ý của nhân viên,…ngoài ra còn kết hợp với kinh nghiệm của phòng nghiên cứu nhân lực và sáng tạo- được thành lập để tìm ra quy trình làm việc tốt nhất. Google áp dụng những dữ liệu nghiên cứu này cả vào tuyển dụng và quản lý.

Sau người tiên phong Google, ngày càng nhiều công ty đang theo xu hướng tuyển dụng mới này. Gần đây, IBM thâu tóm Kenexa, một công ty chuyên thu thập dữ liệu từ hơn 40 triệu người ứng tuyển, quản lý và nhân viên mỗi năm. Thậm chí trang web hẹn hò eHarmony lên kế hoạch tham gia vào lĩnh vực kinh doanh tìm kiếm nhân lực.

Nhiều công ty có thể mất thông tin về nhân viên của họ bao gồm tin nhắn, email, số điện thoại, nhiều thông tin chi tiết và kết hợp đó là sự gia tăng các dịch vụ cung cấp gói dữ liệu về ứng viên (thông qua Linkedln, mạng truyền thông,…)

Mỗi công ty có cách tìm kiếm và thu thập dữ liệu riêng . Nhưng càng ngày, nhà tuyển dụng, quản lý sẽ tập trung vào dữ liệu lớn thay vì ý kiến chủ quan của con người hay các tiêu chuẩn học tập hàn lâm, điểm SAT.

Theo CafeF

Dù mới bước sang quý 2, xác định tình hình kinh doanh sa sút, cạnh tranh càng khốc liệt, nên hàng loạt ngân hàng, doanh nghiệp đã công bố kế hoạch cắt giảm chỉ tiêu kinh doanh cũng như lương thưởng của các cấp lãnh đạo trong năm 2013.

Lường được tình hình kinh doanh sẽ tiếp tục gặp khó khăn, nhiều nhà băng, doanh nghiệp niêm yết thông báo sẽ cắt giảm lương, thù lao của các lãnh đạo nếu không đạt được mục tiêu. Ngân hàng Bưu điện Liên Việt cho biết sẽ mạnh tay giảm thù lao của HĐQT.

Theo đó, mức thù lao hậu hĩnh theo kế hoạch cho HĐQT lên tới hơn 45 tỷ đồng trong năm 2012, tương đương hơn 4 tỷ đồng/người, sẽ chỉ còn là niềm mơ ước do năm 2013 khoản này bị cắt xuống còn 40 tỷ đồng.

Một “đại gia” giới ngân hàng cũng có kế hoạch giảm thù lao thực trả cho HĐQT, Ban kiểm soát (BKS) trong năm 2013 nếu như không đạt được mục tiêu kinh doanh là Vietinbank.

Ngân hàng này dự kiến trả thù lao năm 2013 cho thành viên HĐQT và BKS tương đương 0,29% lợi nhuận sau thuế, tương đương mức bình quân trên 1 tỷ đồng/người. Tuy nhiên, mức thực trả sẽ dựa trên hiệu quả kinh doanh của đơn vị trong năm.

Ngân hàng Techcombank cũng thông báo, mức chi trả thực tế cho HĐQT và BKS trong năm 2012 thấp hơn so với kế hoạch. Theo đó, các thành viên HĐQT và BKS nhận thù lao cố định 21,35 tỷ đồng và 1,89 tỷ đồng thù lao công vụ, thấp hơn khá nhiều so với kế hoạch đặt ra là 22,41 tỷ đồng, đồng thời không nhận chi trả thù lao thành tích năm 2012.

Dự kiến, năm 2013, mức chi trả thù lao của HĐQT và BKS tiếp tục bị cắt giảm xuống còn 20,5 tỷ đồng. Đồng thời ban quản trị cũng không nhận thù lao thành tích trong năm 2013.

Là một trong những ngân hàng thuộc diện phải tái cơ cấu triệt để, tại đại hội cổ đông Ngân hàng TMCP Sài Gòn Hà Nội (SHB) tổ chức ngày 5/4, lãnh đạo nhà băng này cho biết sẽ cắt giảm lương mạnh trong năm 2013 đối với mọi cấp, từ lãnh đạo cao nhất đến nhân viên kinh doanh.

Việc cắt giảm “đau đớn” này được thực hiện nhằm đạt được nhiều mục đích khác nhau trong đó một phần là chuẩn bị cho Thông tư 02 về trích lập dự phòng tăng thêm của Ngân hàng Nhà nước, có hiệu lực từ ngày 1/6/2013, cũng như áp lực phải hoàn thành kế hoạch lợi nhuận hơn 1.140 tỷ đồng trong năm nay.

Trước những đầu việc ưu tiên trên, Chủ tịch SHB, Đỗ Quang Hiển đã đề nghị HĐQT giảm 10% lương. Các bộ phận khác từ cấp giám đốc chi nhánh đến ban điều hành cũng cắt giảm 10% lương; các vị trí tổ trưởng cắt giảm 8%, lương nhân viên kinh doanh giảm 5%.

Việc giảm chi phí cho quản lý của HĐQT và các bộ phận khác theo kế hoạch trên sẽ góp phần giúp lợi nhuận ngân hàng năm 2013 tăng đáng kể.

Chủ tịch HĐQT Ngân hàng Eximbank, Lê Hùng Dũng cho biết, ngân hàng này không chỉ dự kiến trả thù lao thấp hơn, mà tỷ lệ cổ tức chia cho các cổ đông cũng sẽ giảm trong năm nay, chỉ ở mức 12%.
Thù lao với thành viên HĐQT và BKS là 1,5% lợi nhuận sau thuế, khoảng 3 tỷ đồng/người. Theo ông Dũng, vì tình hình kinh tế năm nay dự kiến có nhiều khó khăn, biến động, do đó HĐQT và BKS phải nỗ lực rất nhiều để đạt được mục tiêu.

Tại đại hội cổ đông thường niên 2013 của CTCP Vận tải và Thuê tàu biển Việt Nam ngày 24/4, HĐQT nhận định 2012 là năm khó khăn đặc biệt với ngành vận tải biển nên chủ động xin giảm tiền thù lao cho ban lãnh đạo.

Theo đó, trong năm 2012, mức thù lao thực tế chi trả cho HĐQT và BKS là 1,26 tỷ đồng, giảm gần 100 triệu đồng so với quyết toán đầu năm. Mức thù lao năm 2013 giảm thêm 263 triệu đồng, xuống còn 1 tỷ đồng.

Tuy nhiên, nhiều cổ đông cho rằng mức thù lao này vẫn là cao và đề nghị tiếp tục giảm nữa. Kết thúc đại hội, các cổ đông và thành viên HĐQT, BKS Cty đã “vui vẻ” biểu quyết giảm thù lao xuống thêm 100 triệu đồng nữa. Như vậy, mức thù lao cho ban quản trị và BKS của đơn vị trong năm 2013 sẽ chỉ còn 900 triệu đồng.

Cảnh giác lãi giả, lỗ thật

Trao đổi với PV Tiền Phong, TS Nguyễn Minh Phong cho rằng, việc các ngân hàng, doanh nghiệp chủ động cắt giảm lương của ban quản trị, ban lãnh đạo là phù hợp với nguyên tắc thị trường và khá sòng phẳng với các cổ đông.

Về nguyên tắc, HĐQT, BKS của các doanh nghiệp khi được bầu lên thì cũng phải theo yêu cầu của các cổ đông là phải đạt được mức lợi nhuận, doanh thu nhất định trong năm. Với mục tiêu đề ra, ban quản trị, ban lãnh đạo doanh nghiệp sẽ giống như các học sinh học kém thì bị phạt, còn giỏi thì sẽ được thưởng. “Ở nước ngoài các doanh nghiệp, ngân hàng khi gặp khó khăn, không đạt được chỉ tiêu đề ra là ban lãnh đạo sẽ không được nhận lương hoặc bị giảm lương. Điều này khác với một số doanh nghiệp nhà nước thời gian qua dù không đạt được mục tiêu đề ra, thậm chí để doanh nghiệp làm ăn thua lỗ nhưng vẫn nhận được lương, thù lao ở mức cao”, ông Phong nói.

Anheuser-Busch InBev - tập đoàn sản xuất bia lớn nhất thế giới dự kiến xây nhà máy sản xuất bia ở Việt Nam vào cuối năm 2014.


Kế hoạch này của Anheuser-Busch InBev nhằm khai thác thị trường tiêu thụ bia phát triển nhanh nhất châu Á này.

Giám đốc điều hành AB InBev, ông Carlos Brito, nói: “Chúng tôi cho rằng thương hiệu toàn cầu của chúng tôi đủ hấp dẫn, đặc biệt là Budweiser... do đó chúng tôi nghĩ rằng Việt Nam là điểm đến tiếp theo của chúng tôi sau Trung Quốc. Chúng tôi sẽ xây nhà máy bia ở Việt Nam. Hiện chúng tôi đã được cấp phép xây dựng”.

Với dân số khoảng 90 triệu người, Việt Nam được coi là một trong những thị trường tiêu thụ bia hấp dẫn nhất khu vực châu Á với doanh số được dự báo tăng trung bình khoảng 10%/năm giai đoạn 2010-2020.

Hiện tại, các tập đoàn sản xuất bia lớn đã đặt chân vào Việt Nam có Carlsberg, Heineken và SABMiller thông qua hình thức liên doanh.

Anheuser-Busch InBev là một tập đoàn đa quốc gia có trụ sở tại Leuven, Bỉ. Đây là tập đoàn sản xuất bia lớn nhất thế giới với gần 25% thị phần toàn cầu, và lớn thứ 3 thế giới tính theo giá trị tài sản.

AB InBev có hơn 200 thương hiệu bia, trong đó có 14 thương hiệu cho tập đoàn thu về hơn 1 tỷ USD/năm. Tập đoàn này hiện có khoảng 116.000 nhân công tại hơn 30 quốc gia.

Theo CafeF

Tài chính ngân hàng và một số doanh nghiệp ở thị trường ngách là mối quan tâm hàng đầu của nhà đầu tư Nhật Bản khi tiến hành mua bán, sáp nhập tại Việt Nam.

Công ty Dữ liệu và Phân tích StoxPlus vừa công bố báo cáo toàn cảnh M&A Việt Nam năm 2012 và đầu 2013. Theo báo cáo này, quy mô thị trường mua bán và sáp nhập tại Việt Nam năm qua đạt 4,9 tỷ USD với tổng số 157 thương vụ, giảm đáng kể so với năm 2011 (6,3 tỷ USD và 267 thương vụ). Lý do là hoạt động M&A giữa các nhà đầu tư trong nước đã không còn sôi động như trước trong khi đó, các tập đoàn nước ngoài vẫn duy trì tổng giá trị các thương vụ ở mức 3,5 tỷ USD, bằng với năm 2011.

Trong quý I/2013, quy mô thị trường đạt khoảng 676 triệu USD với 14 thương vụ. Trong đó, có các thương vụ điển hình như Tập đoàn khách sạn Minor International mua lại hai khu nghỉ dưỡng Life Heritage Resort Hội An và Life Resort Quy Nhơn với giá 16 triệu USD; Công ty Berli Juker mua công ty Ichiban chuyên về đậu hũ với giá 4,7 triệu USD...

Các tập đoàn tới từ Nhật Bản vẫn duy trì vị trí dẫn đầu trong việc đầu tư cổ phần vào các doanh nghiệp Việt Nam. Tổng giá trị M&A năm 2012 của nhà đầu tư Nhật Bản đạt 1,15 tỷ USD với 14 thương vụ (năm 2011 đạt 941 triệu USD với 21 thương vụ). Trong đó, giá trị chủ yếu đến từ thương vụ ngân hàng BTMU đầu tư chiến lược 743 triệu USD vào Vietinbank và Sumitomo Life Insurance chi trả HSBC 340 triệu để trở thành nhà đầu tư chiến lược của Tập đoàn Bảo Việt.

Bên cạnh các thương vụ khủng, nhà đầu tư Nhật Bản cũng đã và đang tìm kiếm các doanh nghiệp Việt ở những thị trường ngách chuyên sản xuất kinh doanh một nhóm sản phẩm nhất định và các ngành phụ trợ như dịch vụ ăn uống, bao bì thực phẩm...

Theo StoxPlus, điểm nhấn của thị trường M&A năm 2012 và đầu 2013 là sự tham gia của nhiều tập đoàn lớn trong khối ASEAN. Các công ty này tham gia M&A mạnh trong ngành vật liệu xây dựng, cơ sở hạ tầng với tổng cộng 15 thương vụ, tổng giá trị 643,4 triệu USD (năm 2011 chỉ có 6 thương vụ với 127 triệu USD). Một số quốc gia điển hình tham gia vào các thương vụ trong năm 2012 gồm Thái Lan, Philipines, Singapore và Malaysia.

Những tập đoàn tham gia mua lại doanh nghiệp Việt đều nhiều tiềm lực, dư tiền mặt và hệ số đòn bẩy tài chính thấp hoặc có thể tiếp cận vốn rẻ hơn Việt Nam. Các công ty được mua lại đều có đặc điểm chung là khó khăn về tài chính do chịu chi phí vốn đắt đỏ, đòn bẩy tài chính quá cao.

Trong khi các hoạt động M&A của khối ngoại đối với doanh nghiệp Việt diễn ra khá sôi động thì quy mô ở khối nội trong năm 2012 chỉ bằng một nửa 2011. Nguyên nhân chủ yếu là từ sự suy giảm chuyển nhượng các dự án bất động sản.

Tổng giám đốc Công ty StoxPlus, ông Nguyễn Quang Thuân cho rằng, M&A trong nước hiện vẫn là câu chuyện hợp nhất ngành theo chiều dọc của các thương hiệu lớn như Masan Group trong ngành hàng tiêu dùng, Tập đoàn Đất Xanh trong việc mua lại các dự án bất động sản, Hùng Vương trong ngành thủy sản...
Ông Thuân nhận định, năm 2013 và 2014, thị trường mua bán chuyển nhượng vẫn tiếp tục sôi động bởi xu hướng chuyển dịch từ đầu tư trực tiếp nước ngoài sang hình thức gián tiếp qua M&A. Hơn nữa, bối cảnh trong nước cho thấy các doanh nghiệp Việt Nam vẫn có mức định giá hấp dẫn. Bên cạnh đó, một số yếu tố về pháp lý đã thông thoáng hơn. Điển hình, ở ngành ngân hàng, Chính phủ đã nới room cho khối ngoại sở hữu cổ phần trong một số nhà băng yếu kém. Tâm lý của nhiều chủ doanh nghiệp cũng đã cởi mở hơn trong rất nhiều thương vụ chuyển nhượng cổ phần chi phối gần đây.

Tuy nhiên, theo StoxPlus trong thời gian tới những thương vụ lớn trong các ngành chủ chốt như ngân hàng, hàng tiêu dùng sẽ mất nhiều thời gian hơn do quan ngại về suy thoái kinh tế của Việt Nam. Ngược lại các thương vụ quy mô trung bình ở các doanh nghiệp vừa và nhỏ có những lợi thế đặc thù về sản phẩm, thị trường và thương hiệu sẽ có điều kiện thực hiện M&A hơn.

Theo VNE

Sáng nay chiếc Iphone 4s đã xuất xưởng và được trao tặng cho Dương Thị Nhanh (Ms.Fast) của cuộc thi Quý đầu tiên. Đây là lần thứ 2 bạn đã chinh phục được giải thưởng danh giá của Quarterly Contest hàng năm. Nhanh cũng là người xuất sắc đạt danh hiệu Spirit Award tháng 3 vừa qua. Theo Nhanh chia sẻ để đạt được thành quả này thì mình cứ làm hết những gì mình có thể và đây cũng là động lực để làm tốt hơn trong công việc của mình.

Những đường phố tan hoang, những ngôi nhà không ánh sáng... Đó là sắc thái những thành phố bỏ hoang gây lạnh sống lưng nhưng cũng không kém phần hấp dẫn khiến không ít du khách mơ ước một lần ghé qua.
Theo nhận định của nhiều công ty du lịch trên thế giới, một số những thành phố, thị trấn, làng mạc nay không còn bóng người nhưng vẫn thu hút bước chân du khách bốn phương.

Thành phố Pripiat (Ukraine): Một vòng đu quay bánh xe to tướng rêu phong toát lên vẻ u buồn, cỏ úa phủ dày lên những chiếc xe điện húc nhau ở khu công viên, những ngôi nhà long cửa gió thổi bốn hướng, những phần còn sót lại của những chiếc xe hơi và những toa tàu lạnh lẽo hơi người... là cảnh tượng của thành phố Pripiat ngày nay, nơi chỉ cách nhà máy điện nguyên tử Chernobyl ba cây số.

Thành phố Pripiat hoang tàn ở Ukraine

Thành phố này từng có gần 50.000 người sinh sống với những đại lộ rộng thênh thang. Nhưng chỉ trong hai ngày sơ tán sau thảm họa nổ nhà máy điện Chernobyl vào năm 1986, Pripiat thực sự trở thành một thành phố ma trước ảnh hưởng của những đám mưa phóng xạ. Một chuyến tham quan Pripiat giá khoảng 180 euro/hai người và du khách phải chứng minh không có vấn đề đặc biệt nào về sức khỏe.

Thị trấn Pyramiden ở Svalbard, trên đảo Spitzberg (Na Uy) giờ chỉ còn gấu trắng hay tuần lộc thỉnh thoảng xuất hiện. Trước đó, Liên Xô cũ đã mua Pyramiden và biến nơi này thành một thành phố Xô Viết kiểu mẫu với nguồn lợi từ khai thác than. Vào thập niên 1990, khi than ngày càng hiếm, công ty khai thác đóng cửa cũng là lúc cộng đồng dân cư với hơn 1.000 người vội vàng rời bỏ Pyramiden không cần mang theo vật dụng gì.

Thành phố hoang vu Pyramiden ở Na Uy

 Trong các tòa nhà, phần lớn vật dụng vẫn còn nguyên vẹn, những dãy kệ hãy còn đầy sách, chiếc đàn dương cầm nằm im lìm... Để tiếp cận Pyramiden, người ta phải sử dụng tàu và người hướng dẫn được vũ trang để xua gấu trắng!

Gần đây, người Nga đã triển khai kế hoạch sử dụng Pyramiden cho du lịch, một nhóm chuyên viên đang được đưa đến nâng cấp cơ sở vật chất sẵn có, bao gồm cả khách sạn Pyramiden.

Thành phố Mystras được xây dựng kiên cố từ thế kỷ 13 ở giữa vùng rừng núi Peloponnese ở Hi Lạp, ngay trước thời điểm đế chế Byzantine suy tàn không bao lâu. Bị bỏ hoang từ thập niên 1830, giờ đây Mystras chỉ còn lại những nhà thờ đổ nát cùng những bích họa tuyệt mỹ, những tàn tích của các thư viện, pháo đài, các cung điện nhưng cũng đủ phản ánh trí tuệ phong phú trong thời kỳ đỉnh cao của văn hóa Byzantine hàng trăm năm trước.

Phế tích thị trấn cổ ở Mystras ở Hi Lạp

Theo nhiều du khách, giá trị các phế tích của thành phố Mystras hoang tàn đã được UNESCO công nhận là Di sản thế giới vào năm 1989 xứng đáng cho cả ngày tham quan. Tuy nhiên, du khách phải trang bị nhiều nước uống, chọn những đôi giày tốt để len lỏi qua những công trình đổ nát nằm trên cao hay những khu vực dốc ở chiều đi xuống.

Ngôi làng cổ Oppède-le-Vieux ở phía bắc khu vực núi Luberon thuộc vùng Provence (đông nam nước Pháp) nằm cheo leo trên mỏm núi đá được bao bọc bằng một thảm thực vật xanh rì với những cánh rừng hoang dã, thung lũng và những tảng đá to tôn đậm cảnh quan đẹp như tranh.

Thị trấn Oppède-le-Vieux hoang vu ở Pháp

Những tàn tích còn lại của một pháo đài bỏ hoang, vết tích một lâu đài cổ, nhà thờ được xây dựng từ thế kỷ 16 cũng như những con đường nhỏ hẹp trải sỏi luôn có sức hấp dẫn đặc biệt. Hiện tại, dù còn khoảng 20 người bám trụ sinh sống nhưng không khí tĩnh lặng vẫn luôn bao trùm làng Oppède-le-Vieux.

Craco là thành phố bị bỏ hoang nằm trên một ngọn đồi ở vùng Basilicate, miền nam nước Ý. Được xây dựng từ thời Trung cổ, Craco từng có một thời kỳ huy hoàng nhưng chiến tranh và những trận động đất, hiện tượng sạt lở đất... xảy ra liên tục đã dẫn đến những cuộc di dân tìm nơi ở mới. Craco thành nơi không còn bóng người vào năm 1963.

Thị trấn Craco không người ở tại Ý

Theo nhận định của nhiều du khách, bước đi trên những con đường  vắng lặng ở Craco, họ cảm nhận rất rõ bầu không khí của ngày tận thế. Hiện tại, những vết tích nhà thờ, các ngôi nhà, lâu đài của các quý tộc thời Trung cổ... vẫn thường được du khách khắp nơi tìm đến vào mùa du lịch.

Thành phố mỏ Sewell ở Chile được xây dựng cheo leo trên dãy núi Andes (ở độ cao 2.000m so với mặt nước biển) vào năm 1905 và còn được gọi là "thành phố của cầu thang". Những con đường dốc đứng nơi đây không dành cho các loại phương tiện có bánh xe.

Thành phố mỏ Sewell bỏ hoang ở Chile

Sewell được khai sinh để phục vụ công nhân làm việc cho Công ty Braden (Mỹ) khai thác mỏ đồng El Teniente. Sau khi khoáng sản cạn kiệt, công ty này đã chuyển toàn bộ nhân công về lại cố quốc và chấm dứt mọi hoạt động ở Sewell vào thập niên 1970.

Giờ đây, dù không còn một ai cư ngụ nhưng những tòa nhà sơn màu rực rỡ, ngôi trường Art Deco còn nguyên vẹn... vẫn giúp Sewell như vẫn còn sức sống. Từ năm 2006, Tổ chức UNESCO công bố thành phố không người này trở thành di sản thế giới của nhân loại.

Nằm ở phía đông dãy núi Sierra Nevada thuộc bang California (Mỹ), trước khi gia nhập danh sách thành phố ma trên thế giới, Bodie đã từng là một trong những thành phố lớn nhất của làn sóng người đổ xô tìm vàng ở miễn Viễn Tây nước Mỹ vào thế kỷ 19.

Thị trấn ma Bodie ở bang California, Mỹ

Bodie từng quy tụ hơn 10.000 người sinh sống, nổi tiếng thịnh vượng với sự hiện diện của Ngân hàng Wells Fargo, hàng chục quán rượu, cả khu đèn đỏ và cũng nổi tiếng không kém với tình trạng bạo lực.
Khi khoáng sản cạn khô cũng là lúc Bodie bị người dân bỏ rơi không thương tiếc. Ngày nay, mỗi năm có hàng trăm ngàn lượt khách tìm về Bodie, tham quan hơn trăm ngôi nhà vẫn còn khá nguyên vẹn với thời gian để nhớ lại một thời hoàng kim.

Thành phố Real De Catorce ở Mexico, biệt danh "Tổ chim đại bàng" do tọa lạc trên một trong những cao nguyên cao nhất Mexico, gần như trở thành một thành phố ma vào đầu thế kỷ 20. Trước đó, người dân đổ về đây để khai thác mỏ bạc.

Thành phố Real De Catorce nay thành phế tích ở Mexico

Tuy vắng người nhưng những ngôi nhà có phong cách kiến trúc tuyệt đẹp thời thuộc địa và những ngôi giáo đường uy nghiêm đã nâng vị thế của Real De Catorce trong giới du lịch.

Hiện tại, du khách tìm đến Real De Catorce ngày càng đông như muốn trải nghiệm không khí ma quái cuối cùng bởi người dân Mexico đang có xu hướng trở lại nơi này sinh sống. Do ở độ cao 2.700m so với mặt biển, thành phố được xem là một nơi tốt cho sức khỏe. Theo thống kê, hiện có gần 1.000 người dân lập nghiệp ở Real De Catorce.


Ngôi làng hoang phế Belchite thuộc tỉnh Saragosse, phía bắc Tây Ban Nha là chứng tích của thời nội chiến ở nước này. Bị phá hủy hoàn toàn trong cuộc nội chiến giữa chính quyền và lực lượng nổi dậy vào năm 1937, sau đó không lâu, một ngôi làng mới được xây dựng sát bên đống đổ nát của ngôi làng cũ.

Du khách hoài niệm giữa đống đổ nát ở ngôi làng Belchite tại Tây Ban Nha

Đến đây, du khách sẽ cảm nhận được sự tàn khốc của chiến tranh qua hình ảnh ngôi nhà thờ lỗ chỗ vết đạn, những ngôi nhà tan hoang chỉ còn bức tường chơ vơ. Tại Belchite, có rất nhiều tòa nhà treo biển cấm vào bởi nó có thể đổ sập bất ngờ. Bên cạnh việc đón khách du lịch, Belchite còn được sử dụng làm bối cảnh cho nhiều bộ phim của Hollywood.

Theo Lonely Planet